经营管理

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  • 商业计划书

    江湖上流传着一篇“360大佬周鸿祎版10页商业计划书PPT”,高屋建瓴的讲述了BP制作框架,很有价值。诚然,一个形式上外观精美,具有上有吸引力的BP让人赏心悦目,但更重要的还是有实实在在的内容。

    高丹2020-03-05经营管理

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  • 合伙人原则

    合伙做生意的十大原则,遇到四类人,绝对不能合伙创业。

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  • 海底捞薪酬体系

    海底捞提升和降职主要由上级来决定并以抽查和神秘访客等方法对各店的考核进行复查。此外,海底捞还设立了越级投诉机制,当下级发现上级不公平,特别是人品方面的问题时,下级随时可以向上级的上级——直至大区经理和总部投诉。很多企业采用的都是结果考核方式,结果是什么,通常指的都是业绩。海底捞采用的是行为考核方式,因为只要做对了事,就一定会有一个好的结果。

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  • 如何提升员工的忠诚度

    如果一个企业里成员表现得不忠诚,首先最应该反思的是领导。很多领导经常抱怨成员对企业不忠诚,却很少去想成员为什么不忠诚,因为忠诚从来都是双方面的,体现的是领导与成员之间的合作状态。

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